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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 11

pflichtlektuere — Wed, 08 Feb 2012 10:43:42 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Warum haben Sie sich entschieden, an Ihrer Universität Rektor zu werden?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Die Technische Universität Dortmund hat ein einzigartiges Profil. Das hat mich schon gereizt, als mich die Universität 1986 zur Professorin in der Fakultät Statistik berufen hat. Schließlich hat die TU Dortmund Deutschlands einzige derartige Fakultät.Als Rektorin bin ich stolz auf die einmaligen Angebote der Universität: Beispielsweise gibt es an den Fakultäten Raumplanung, Bio- und Chemieingenieurwesen oder Rehabilitationswissenschaften einzigartige Studiengänge.

Darüber hinaus bietet die TU Dortmund hervorragende Rahmenbedingungen für die interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Forschung. Unsere durchweg fächerübergreifenden Sonderforschungsbereiche belegen dies ebenso wie die vier angesehenen Forschungspreise, die allein in den letzten 12 Monaten an Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der TU Dortmund verliehen wurden.”

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Mehr zum Thema

Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Frage 5: Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

Frage 6: Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

Frage 7: Claus M. Schneider, der erste UAMR-Professor, hat im Interview mit der pflichtlektüre (Ausgabe 04/0211) bemängelt, dass sich alle drei Ruhr-Universitäten einzeln im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben. Wie kam es, dass diese Bewerbung nicht als Verbund stattgefunden hat?

Frage 8: Noch läuft bei der Ruhr-Allianz nicht alles rund. Wieso funktioniert zum Beispiel die Terminabstimmung nicht?

Frage 9: Was hat sich im Vergleich zu Ihrer Zeit an der Universität verändert?

Frage 10: Welche Änderungen haben sich im Zuge des Bologna-Prozesses eingestellt?

Keine ähnlichen Beiträge bisher.

Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 10

pflichtlektuere — Tue, 07 Feb 2012 10:32:48 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Welche Änderungen haben sich im Zuge des Bologna-Prozesses eingestellt?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Der Bologna-Prozess zählt zu den größten Umstellungen, die das deutsche Bildungssystem je erfahren hat. Diese Umstellung hat sowohl Kraft als auch Ressourcen gekostet.

Und natürlich kam es dabei zu Startschwierigkeiten, die inzwischen jedoch behoben sind. Wo nötig gab es Korrekturen bei der Anzahl der Prüfungen, der Modulgröße oder dem Arbeitsaufwand. Inzwischen gibt es kaum noch Beschwerden.

Trotz der Startschwierigkeiten war die Reform richtig: Die Einführung des Bachelor-/Mastersystems war notwendig, um sich dem internationalen Bildungsraum zu öffnen. Außerdem gibt das System den Studierenden mehr Freiheiten auf dem Weg zu ihrer beruflichen Karriere: Nach dem Bachelorabschluss können sich die Studierenden entscheiden, ob sie sich in der Arbeitswelt bewerben oder ihr Studium fortsetzen. In der Masterphase kann man nicht nur zwischen verschiedenen Spezialisierungen wählen, sondern auch zwischen verschiedenen Hochschulen im In- und Ausland. Nachdem zunächst weniger Studierende ins Ausland gegangen waren, hat sich der Trend inzwischen wieder umgekehrt.”

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Mehr zum Thema

Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Frage 5: Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

Frage 6: Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

Frage 7: Claus M. Schneider, der erste UAMR-Professor, hat im Interview mit der pflichtlektüre (Ausgabe 04/0211) bemängelt, dass sich alle drei Ruhr-Universitäten einzeln im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben. Wie kam es, dass diese Bewerbung nicht als Verbund stattgefunden hat?

Frage 8: Noch läuft bei der Ruhr-Allianz nicht alles rund. Wieso funktioniert zum Beispiel die Terminabstimmung nicht?

Frage 9: Was hat sich im Vergleich zu Ihrer Zeit an der Universität verändert?

Keine ähnlichen Beiträge bisher.

Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 9

pflichtlektuere — Mon, 06 Feb 2012 09:14:25 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Was hat sich im Vergleich zu Ihrer Zeit an der Universität verändert?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Es wird oft behauptet, dass früher alles einfacher war – das stimmt nicht. In meinem Mathestudium gab es früher in manchen Veranstaltungen jede Woche eine Miniklausur, die man bestehen musste, um den Schein zu bekommen. Notenrelevant waren hingegen fast ausschließlich die Prüfungen am Ende des Studiums. Damals haben wir für studienbegleitende Prüfungen votiert.

Heute gibt es Semesterabschlussklausuren, die bereits für die Endnote relevant sind. Die Studierenden beklagen nun häufig, dass sie dadurch einem Dauerstress ausgesetzt seien. Im Vergleich zum alten System hat das neue System jedoch auch Vorteile: Die Studierenden bleiben während des gesamten Studiums am Ball, und die Abschlussnote hängt nicht nur maßgeblich von den letzten Prüfungen ab. Man muss das neue System vielleicht noch ein wenig korrigieren: Manche Fächer haben bereits entschieden, die Noten aus dem ersten Semester nicht in die Endnote einzuberechnen – das nimmt Druck aus der Orientierungsphase. Wir sind hier naturgemäß in einem andauernden Prozess der Verbesserung.“

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Mehr zum Thema

Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Frage 5: Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

Frage 6: Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

Frage 7: Claus M. Schneider, der erste UAMR-Professor, hat im Interview mit der pflichtlektüre (Ausgabe 04/0211) bemängelt, dass sich alle drei Ruhr-Universitäten einzeln im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben. Wie kam es, dass diese Bewerbung nicht als Verbund stattgefunden hat?

Frage 8: Noch läuft bei der Ruhr-Allianz nicht alles rund. Wieso funktioniert zum Beispiel die Terminabstimmung nicht?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 8

pflichtlektuere — Fri, 03 Feb 2012 09:48:23 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Noch läuft bei der Ruhr-Allianz nicht alles rund. Wieso funktioniert zum Beispiel die Terminabstimmung nicht?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Zurzeit gibt es noch Abweichungen bei den vorlesungsfreien Zeiten: Es ist jedoch geplant, Weihnachts- oder Pfingstferien in ganz NRW zu vereinheitlichen – das Problem wird gelöst.

Kaum lösbar hingegen wird es sein, an den drei Ruhrgebietsuniversitäten die Termine einzelner Vorlesungen oder Seminare so aufeinander abzustimmen, dass Studierende jedweder Fächerkombination keine Überschneidungen im Stundenplan haben – das geht nicht einmal an einer einzigen Universität.

Wir können uns darum bemühen, dies für häufige Kombinationen möglichst zu vermeiden. Hier lässt sich aber schon rein mathematisch lediglich eine Näherungslösung erzielen.“

Profitieren die Universitäten auch finanziell von der Allianz?

“Ja, sogar in zweifacher Hinsicht. Zum einen erhalten die drei Ruhrgebietsuniversitäten für Forschungsprojekte Fördergelder von der Stiftung Mercator. Insgesamt stellt die Stiftung durch die gemeinnützige Gesellschaft Mercur 22 Millionen Euro für fünf Jahre bereit.

Zum anderen sparen die Universitäten dadurch, dass wir uns in einigen Bereichen Aufgaben teilen. Die Bibliotheken arbeiten in einem Verbund zusammen und auch die IT-Zentren kooperieren miteinander. Auch haben wir eine gemeinsame Innenrevision.”

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Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Frage 5: Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

Frage 6: Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

Frage 7: Claus M. Schneider, der erste UAMR-Professor, hat im Interview mit der pflichtlektüre (Ausgabe 04/0211) bemängelt, dass sich alle drei Ruhr-Universitäten einzeln im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben. Wie kam es, dass diese Bewerbung nicht als Verbund stattgefunden hat?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 7

pflichtlektuere — Thu, 02 Feb 2012 14:07:58 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Claus M. Schneider, der erste UAMR-Professor, hat im Interview mit der pflichtlektüre (Ausgabe 04/2011) bemängelt, dass sich alle drei Ruhr-Universitäten einzeln im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben. Wie kam es, dass diese Bewerbung nicht als Verbund stattgefunden hat?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Die Kritik von Herrn Schneider ist nicht berechtigt. Zum einen gab es Beschränkungen durch die Richtlinien zur Exzellenzinitiative: In der Förderlinie „Zukunftskonzepte“, besser bekannt als „Elite-Unis“, war eine Kooperation mehrerer Universitäten schlicht nicht erlaubt – andernfalls hätten wir hier in der Tat eine gemeinsame Bewerbung erwogen.

Bei Anträgen für Exzellenzcluster und Graduiertenschulen hingegen war eine Kooperation möglich, und hier wurden auch gemeinsame Konzepte eingereicht. Die TU Dortmund ist beispielsweise an demjenigen Cluster der Ruhr-Universität Bochum beteiligt, der zurzeit noch im Rennen ist. “

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Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

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Frage 6: Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 6

pflichtlektuere — Wed, 01 Feb 2012 15:44:12 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Die Universitätsallianz Metropole Ruhr (UAMR) gibt es seit dem 12. März 2007. Was hat sich seitdem getan?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“In der UAMR kooperieren wir dort, wo es möglich ist. Dennoch stehen wir in einigen Bereichen auch im Wettbewerb miteinander. Für ein solches Verhältnis gibt es das englische Kunstwort „coopetition“ – eine Mischung aus „cooperation“ (Zusammenarbeit) und „competition“ (Wettbewerb). Die Zusammenarbeit erfolgt zum Beispiel im Rahmen von „Ruhr Campus Hoch Drei“: Studierende können als Gasthörer Veranstaltungen an den jeweils anderen beiden Partneruniversitäten belegen. Daneben haben wir 2010 den Physiker Claus Schneider zum ersten UAMR-Professor ernannt. Ein weiteres Beispiel ist die Engineering Unit Ruhr: Hier haben sich die Fakultäten für Maschinenbau aus Dortmund und Bochum zusammengeschlossen und ihre Schwerpunkte komplementär zueinander ausgerichtet. Durch die Spezialisierung im Verbund sind die beiden Fakultäten konkurrenzfähiger. Auch bei der Internationalisierung kooperieren die drei Ruhrgebietsuniversitäten: In den USA, Russland und Brasilien haben wir gemeinsame Verbindungsbüros, die die UAMR im Ausland vertreten und dort als Austauschpartner bekannt machen sollen. Jede Universität hat die Schirmherrschaft für einen der drei Standorte übernommen. Die TU Dortmund ist für das Büro in New York zuständig.“

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Frage 1: Die Landesregierung hat die Studiengebühren abgeschafft und dafür Kompensationsmittel eingeführt. Halten Sie diesen Schritt für sinnvoll?

Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Frage 5: Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 5

pflichtlektuere — Tue, 31 Jan 2012 12:36:02 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Was ist ihr Lieblings-Gimmick von Ihrer Universität?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Mein Lieblingsartikel ist die Badeente mit TU-Logo und Doktorhut – ein wirklich nettes Gimmick.”

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Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Frage 4: Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 4

pflichtlektuere — Sun, 29 Jan 2012 10:06:23 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Die TU Dortmund hat das Referat für Hochschulmarketing eingerichtet. Müssen sich Universitäten heutzutage mehr verkaufen als früher?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

Beim Referat Hochschulmarketing geht es nicht darum, die Universität zu verkaufen. Es geht vielmehr darum, verschiedene Aktivitäten zu bündeln, die das Bild der Universität nach innen und nach außen prägen. Dazu gehört zum Beispiel das Veranstaltungsmanagement: So organisiert das Referat jedes Jahr die Erstsemesterbegrüßung im Dortmunder Stadion und die Akademische Jahresfeier.

Das Hochschulmarketing achtet auf das Corporate Design, damit die Universität nach außen hin einheitlich auftritt. Auch soll intern die Identifikation mit der Universität gestärkt werden. Dazu betreut das Referat auch das Merchandising für Produkte mit TU-Logo.

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Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Frage 3: Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 3

pflichtlektuere — Sat, 28 Jan 2012 17:24:06 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Wirtschaftskonzerne beteiligen sich zunehmend finanziell am Universitätsbetrieb, zum Beispiel durch Stiftungsprofessuren. Ist das ein Finanzierungsmodell für die Zukunft?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

Bei Stiftungsprofessuren handelt es sich um Professuren, die von Unternehmen oder Stiftungen finanziert werden, meistens nur für einige Jahre. Die Universitäten profitieren davon, sofern es sich um Professuren handelt, die in das Lehr- und Forschungsprofil passen. An der TU Dortmund gibt es derzeit drei Stiftungsprofessuren, das ist 1 Prozent aller Professuren. Selbstverständlich achten unsere Stifter die Freiheit von Forschung und Lehre.

Grundsätzlich können Universitäten nicht von Unternehmen finanziert werden: Bildung und Forschung sind ein gesellschaftlicher Auftrag, kein Geschäftsmodell. Trotzdem unterstützen einige private Stifter die Universitäten in bestimmten Bereichen: Sponsoren haben zum Beispiel die Entwicklung der neuen Unicard mitfinanziert. Bemerkenswert ist auch, dass einige Unternehmen und Stifter talentierte Studierende mit Stipendien unterstützen, etwa im Programm Deutschlandstipendium.

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Frage 2: Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

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Drei Rektoren, drei Antworten - Teil 2

pflichtlektuere — Thu, 26 Jan 2012 08:08:24 +0000

Kooperation statt Konkurrenz: Die Ruhr-Universitäten in Dortmund, Duisburg-Essen und Bochum haben sich zu einer Allianz zusammengeschlossen. Das bedeutet für die drei Rektoren, dass sie verstärkt zusammenarbeiten. Höchste Zeit für ein, beziehungsweise drei Gespräche mit ihnen. Wir haben Ursula Gather, Ulrich Radtke und Elmar Weiler getroffen und nachgehakt. Jeden Tag veröffentlichen wir eine Frage - und drei Antworten:

Wird sich durch die Abschaffung der Studiengebühren für die Studenten etwas verändern? Beispielsweise beim Mitspracherecht?

Ursula Gather, Rektorin der TU Dortmund:

Foto: TU Dortmund

“Die Studierenden verlieren ihr Mitspracherecht nicht. Das Gesetz sieht sogar vor, dass Studierende in der Qualitätsverbesserungskommission die Mehrheit haben. Diese Kommission berät die Hochschulleitung bei der Verteilung und Verwendung der Mittel. Auch in den Fakultäten haben die Studierenden dieses Mitspracherecht.”

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