„Das kann man zwar nicht exakt auf Punkt und Komma bestimmen, aber die Summe dürfte sich – was den polizeilichen Aufwand betrifft – in dieser Höhe bewegen“, sagte der NRW-Vorsitzende der Gewerkschaft der Polizei, Frank Richter, gegenüber der Nachrichtenseite DerWesten.de.

Wie DerWesten.de berichtet, denkt die Stadt Wuppertal über ein Verbot der Veranstaltung nach. Wie das bei einem unbekannten Veranstalter gehen soll? Über eine sogenannte „Allgemeinverfügung“: Diese wird über die Medien bekanntgegeben und öffentlich ausgehängt. Um das Verbot allerdings durchzusetzen, müssten ebenfalls Polizeibeamte eingesetzt werden – und das wäre ebenfalls mit Kosten verbunden.

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So richtet sich der Studiengang „Sustainable Urban Technologies“ an Bachelor-Absolventen aus der ingenieurswissenschaftlichen Richtung; mit dem Studiengang „Urbane Kultur, Gesellschaft und Raum“ können Bachelor-Absolventen aus den Kultur- und Gesellschaftwissenschaften und der Geographie sich im Bereich der Metropolenforschung vertiefen.

Einige Veranstaltungen werden in so genannten Integrationsmodulen von den Studierenden beider Fächer gemeinsam absolviert. Für beide Studiengänge kann man sich noch bis zum 31. Juli beim UDE-Profilschwerpunkt “Urbane Systeme” bewerben.

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Die Forscher haben die Tiere der Wirkung von elektromagnetischen Feldern ausgesetzt und die Reaktionen beobachtet. Besonders starke Felder beeinflussten signifikant das Lernen und die Gedächtnisbildung, schwache Felder hingegen führten zu keiner messbaren Beeinträchtigung. Nora Prochnow von der Medizinischen Fakultät an der RUB gesteht jedoch: „Diese Ergebnisse kann man nicht ohne Weiteres auf Menschen übertragen. Aber sie zeigen am Tiermodell, dass elektromagnetische Felder im Prinzip Lernprozesse im Gehirn beeinträchtigen können.“

Sorgen braucht man sich aber trotzdem nicht zu machen: Menschen sind beim Telefonieren sehr schwachen Feldern ausgesetzt. Diese zeigten auch bei den Ratten keine Wirkung.

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Grund für den Ärger im StuPa: In Hülle und Fülle Tickethüllen. Foto: Steffen Meyer

Ein Fehler, wie der AStA auf der Versammlung am Dienstag, 7. Dezember, selbst zugab. Man hätte höchstens die Hälfte benötigt. Der Antrag wurde am Ende mit 21 Ja- und 13 Nein-Stimmen sowie 2 Enthaltungen angenommen. Zuvor jedoch entbrannte im Sitzungssaal - dem AStA-Seminarraum - eine Debatte, die teils recht persönlich wurde. Besonders sauer stieß den meisten Parlamentariern auf, dass weder der Haushaltsausschuss noch das Parlament zu dieser Anschaffung angehört wurden. AStA-Referent Blömeke entschuldigte sich im Namen des Studierendenausschusses für diesen Faux-Pas.

So seien dem AStA während der Orientierungsphase die Plastikhüllen für die NRW-Tickets ausgegangen, die kostenlos an die Studierenden verteilt werden. Auf einem großen Paket habe zwar „Tickethüllen“ gestanden, so der AStA-Finanzreferent Ingo Manfraß, doch da „war viel Kram drin, nur keine Tickethüllen.“ Laufend seien Studierende angekommen und hätten nach den Hüllen gefragt und mussten ein ums andere Mal vertröstet werden. Der AStA beschloss, so schnell wie möglich neue Hüllen zu bestellen – in der Hektik bestellte er dann zu viele. „Wir brauchen pro Jahr etwa 5000 bis 8000 Tickethüllen“, erklärte Blömeke, „aber wir hätten ohnehin auf Vorrat gekauft, aber eben nicht 50.000, sondern nur etwa 25.000.“ Statt der beantragten 3094 Euro hätte der AStA dann nur etwa 2000 Euro ausgeben müssen – eine Differenz von etwa 1000 Euro.

Für einige Parlamentarier war das zu viel. „Die Tickethüllen sind nicht so wichtig, sie sind eine nette Zugabe“ sagte Kristina Rosenthal von der Linken Liste. Der übereilte Kauf sei daher nicht zu rechtfertigen. „Die Leute, die dafür verantwortlich sind, sollten daraus die Konsequenzen ziehen.“ Alexander Piranishvili von den Christlichen Demokraten forderte gar den Rücktritt der oder des Verantwortlichen. Einige Parlamentariar - hauptsächlich von der Linken Liste und den Christlichen Demokraten - verlangten zudem, dass der AStA der oder die Schuldige(n) namentlich nennt. Der AStA lavierte sich aber darum herum und gab auch keine offizielle Stellungnahme ab. Man wolle niemanden bloßstellen, so Blömeke.

„Menschen machen Fehler”

Nina Wolf von den Grünen erklärte, dass ein Fehler gemacht wurde und dass es dem AStA wohl kein zweites Mal passieren würde. „Menschen machen Fehler“, sagte die Parlamentarierin und erntete zustimmendes Klopfen. Weitere Wortmeldungen zielten ebenfalls in diese Richtung: So soll sich der AStA schämen, den Haushaltsausschuss und das StuPa übergangen zu haben, aber wegen 1000 Euro wolle man keinen verurteilen.

Hätte das Parlament die Zahlung verweigert, wäre wahrscheinlich der AStA-Finanzreferent Manfraß auf der Rechnung sitzen geblieben. Der AStA versucht nun, die überschüssigen Tickethüllen weiterzuverkaufen, etwa an die Fachhochschule in Dortmund oder an die anderen Ruhr-Unis. Die Gespräche dazu liefen bereits, so AStA-Referent Blömeke.

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Mit dem Hinweis auf die Terrorgefahr schüren die Regierungen Angst und argumentieren gegen die unwillkommenen Veröffentlichungen von Wikileaks. Foto: Gerd Altmann / pixelio.de

Man muss Wikileaks-Gründer Julian Assange nicht mögen. Man darf ihn einen Populisten nennen und auch einen Selbstdarsteller. Aber eines ist er sicher nicht: ein Verräter. Das Internet-Portal Wikileaks stellt Regierungsdokumente ins Netz, die bislang der Öffentlichkeit verwehrt blieben. Die aktuellen Botschafts-Depeschen enthüllen teils Banales wie die Aussagen über deutsche Politiker aber auch Brisantes wie die Anweisung an US-Diplomaten, die UNO auszuspähen. Volksvertreter beschwören deswegen eine Gefährdung internationaler Beziehungen herauf, manchmal gar eine Gefährdung der Demokratie. Allerdings scheinen sie da etwas missverstanden zu haben.

Alle Politiker – seien sie Bürgermeister, Landesminister, Bundeskanzler oder Diplomat – unterstehen dem obersten Souverän eines Staates und der ist in einer Demokratie immer noch das Volk. Die Volksvertreter müssen deswegen jederzeit ihre Handlungen vor den Bürgern rechtfertigen, und nicht anders herum. Was wäre, wenn die Verhandlungen zwischen Merkel und Brüderle und den Stromkonzernen an die Öffentlichkeit gelänge, die Absprachen zwischen Rößler und der Pharmalobby oder die informellen Gespräche der G8-Teilnehmer? Die Politiker könnten sich nicht mehr hinter Floskeln und Geschwätz verstecken, sie müssten ehrlich sein und das Vertrauen der politikverdrossenen Bürger zurückgewinnen.

Angst mit Angst bekämpfen

Doch Stopp, sagen die Kritiker: Wikileaks könnte Sicherheitskonzepte veröffentlichen und damit die Bevölkerung gefährden. Doch muss man sich fragen: Wenn Wikileaks sicherheitsrelevante Informationen bekommen kann, wer dann noch? Und ist es nicht besser zu wissen, dass diese Informationen durchgesickert sind, als auf einmal unvermittelt feststellen zu müssen, dass Terror-Gruppen bereits sämtliche Pläne kennen? Ganz abgesehen davon: Es ist ohnehin wahrscheinlicher durch einen Blitzschlag zu sterben als durch ein Terror-Attentat. Mit Anschlags-Warnungen und Polizisten mit Maschinenpistolen wird versucht, Angst mit Angst zu bekämpfen.

Wikileaks könnte in Zukunft geheime Absprachen und Verhandlungen öffentlich machen. Das wäre ein Gewinn für die Demokratie. Original: Dieter Schütz / pixelio.de, Montage: Steffen Meyer

Denn mit der Angst wächst die Kontrolle: Nacktscanner an Flughäfen, Vorratsdatenspeicherung und weitere Sicherheits-/Überwachungs-Gesetze ebnen den Weg  zum gläsernen Bürger, während die Politik sich weiter hinter getünchten Scheiben verbirgt. Doch nun kommt Wikileaks und schürt die Angst nicht unterm Volk, sondern unter den Regierungen: Plötzlich sind sie es, die überwacht werden, plötzlich sind sie es, die in Zukunft nichts mehr verbergen können, plötzlich sind sie es, die kontrolliert werden. Das aber ist kein Verrat, das ist Demokratie.

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Rektorin Ursula Gather und Freundesgesellschaft-Vorsitzender Bodo Weidlich nahmen gestern das Logo in Betrieb. Das rotierende Wahrzeichen ist nur von einer Seite beleuchtet, da der Schriftzug ansonsten auch spiegelverkehrt weithin zu sehen wäre. Foto: Steffen Meyer

Es hat etwa 80 000 Euro gekostet, wiegt 6,7 Tonnen - und jetzt leuchtet es auch: Das große TU-Logo auf dem Mathetower der TU Dortmund wurde gestern Abend (3. November) von Rektorin Ursula Gather in Betrieb genommen. Fortan dreht sich das 4,70 Meter hohe und 6,70 Meter breite Leuchtschild und strahlt bis weit über die Campusgrenzen hinaus. Das Geld für diese Image-Pflege stammt aus dem Etat für Baumaßnahmen. Doch die Gesellschaft der Freunde der TU Dortmund hat angekündigt, einen großen Teil davon zu spenden. “Es ist nicht unwahrscheinlich, dass von den Kosten letzlich nichts an der TU hängen bleibt”, sagte Gather.

Vor knapp drei Wochen, am 21. Oktober, hob ein Kran das neue Wahrzeichen der Universität auf das größte Gebäude des Campus. Zu dieser Zeit wollte das Rektorat noch nichts über die Finanzierung verraten. Gestern verkündete Gather dann vor Gästen und Fotografen die Botschaft und drückte gemeinsam mit dem Vorsitzenden der Freundesgesellschaft, Bodo Weidlich, auf den Startknopf. Erst leuchteten die 910 grünen Leuchtdioden im Inneren des Logos auf, wenige Sekunden später fing es an zu rotieren. Die Kosten für den Stromverbrauch liegen laut Gather bei 200 Euro jährlich. Die ersten fünf Jahre bezahlt jedoch der Präsident der Deutschen Forschungsgemeinschaft Matthias Kleiner. Der ehemalige Professor der TU Dortmund sei, so die Rektorin, ein großer Fan des neuen Logos und habe ihr am Vortag spontan diese persönliche Spende zugesichert.

Bald auch Pullover mit TU-Logo

Auch der Allgemeine Studierendenausschuss (AStA) in Dortmund zeigte sich zufrieden mit der Anschaffung. “Wir freuen uns darüber, dass es langfristig nicht aus Uni-Mitteln finanziert wird und dass keine Studiengebühren verwendet wurden”, sagte AStA-Referent Johannes Blömeke. “Es ist auch sinnvoll, die Hochschule bekannter zu machen und auch den Dortmundern zu zeigen: ‘Wir haben eine Hochschule’.” Das Rektorat hat deswegen noch weitere Pläne: In naher Zukunft will die Universität Merchandise-Artikel wie Pullover und Stifte mit dem TU-Logo verkaufen. “Wir haben dazu viele Anfragen bekommen und wollen jetzt dem Wunsch der Studierenden entsprechen”, sagte Gather. Sie erhofft sich daraus auch eine kleine Einnahmequelle.

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Einblick in die Finanzen: In den nächsten Wochen will das Rektorat prüfen, welche Fakultäten und Einrichtungen auf Rücklagen zurückgreifen können und welche Hilfe benötigen. Foto: pixelio.de/Silke_Kaiser

Prof. Dr. Uwe Schwiegelshohn, Prorektor Finanzen der TU Dortmund, stand am 14. September 2010 vor einer schwierigen Aufgabe. Er musste den Dekanen der Fakultäten und den Leitern der universitären Einrichtungen, wie Bibliothek, Verwaltung oder ITMC, erklären, dass sie für das Jahr 2010 deutlich weniger Geld bekommen, als viele von ihnen angenommen hatten: nämlich ganze zehn Prozent weniger. Gründe dafür seien unter anderem fehlende zusätzliche Einnahmen der Universität, etwa aus Zinserträgen, als auch gestiegene Ausgaben, wie zum Beispiel Heizungs- und Bewirtschaftungskosten. Außerdem müsse die TU Geld beiseite legen, um die geplanten Neubauten und Gebäudesanierungen finanzieren zu können, so Schwiegelshohn. Die Gefühle in den Fakultäten sind gemischt: Einige Dekane können den Schritt nachvollziehen, andere sehen nicht ein, warum man anscheinend die Jahre zuvor „über seine Verhältnisse“ gelebt habe und nun sparen müsse.

Diese zehn Prozent machen insgesamt zwölf Millionen Euro aus, auf die Fakultäten entfallen dabei neun Millionen. Das bedeutet beispielhaft, dass der Elektrotechnik rund 300 000 Euro fehlen, den Kulturwissenschaften 500 000 und der Informatik 600 000 Euro. Die Informatik hat deswegen ein laufendes Berufungsverfahren abgebrochen, der Haushaltsausschuss formulierte in seiner Empfehlung deutliche Kürzungen – vor allem im Sachmittelbereich. Der Sachmittelbereich umfasst aber nicht nur Geräte und Maschinen, sondern auch die Gehälter von studentischen und wissenschaftlichen Hilfskräften. Gerade an Fakultäten ohne teures Zubehör bilden diese den größten Kostenpunkt – und bieten daher die besten Einsparmöglichkeiten. Denn im Gegensatz zu wissenschaftlichen Mitarbeitern sind sie leicht kündbar. In der Mathematik beispielsweise fehlen  400 000 Euro, umgerechnet sind das etwa acht Hilfskräfte. Dieser Stellenabbau würde vor allem bedeuten, dass Tutorien wegfallen. Die Verträge der wissenschaftlichen Mitarbeiter wurden bereits gemacht, bevor die Uni-Leitung die Sparmaßnahmen mitgeteilt hatte, können also nicht so leicht gekündigt werden. Doch diese Verträge sind befristet und laufen nach und nach aus. Ob sie danach verlängert werden, ist fraglich.*

3,5 Millionen Euro als Notfall-Budget

Die Uni-Leitung ist sich der Problematik bewusst: Sie könne zwar nicht die gesamten zwölf Millionen Euro aufbringen, will aber mit 3,5 Millionen Euro das Schlimmste verhindern. „Wir wollen mit dem Geld dort aushelfen, wo es die größten Nöte gibt“, sagt Schwiegelshohn. Das Rektorat will deswegen mit den Fakultäten und Einrichtungen Gespräche führen. „Dabei wird nach dem Solidaritätsprinzip verfahren“, erklärt der Prorektor. Damit meint er, dass Fakultäten mit hohen Rücklagen auf ihr Erspartes zurückgreifen sollen, während andere mit weniger Rücklagen eher mit Hilfe rechnen können. Zwar könnte man auch nach dem Prinzip „Erziehungsmaßnahme“ verfahren und Fakultäten abstrafen, die schlecht kalkuliert haben. Aber darunter habe die Lehre zu leiden, und das hält Schwiegelshohn für einen zu hohen Preis.

Wenn es zu Kürzungen kommt, dann wird vermutlich an studentischen Hilfskräften gespart. Die Folge: weniger Tutorien. Foto: TU Dortmund

Einige Dekane argumentieren, dass ihre Rücklagen gebunden sind – also für zukünftige Projekte angelegt wurden – und nicht angetastet werden können. Andere hingegen erklären, dass sie durchaus in der Lage seien, in diesem Jahr auf Erspartes zurückzugreifen – 2011 sehe das dann aber ganz anders aus. Außerdem befürchten einige, dass diese Verfahrensweise wohl in ein „Hauen und Stechen“ um die Gelder enden werde. Der Allgemeine Studierendenausschuss (AStA) habe über dieses Vorgehen nur über verschiedene Ecken erfahren, erklärte AStA-Referent Johannes Blömeke. „Aber wir werden alles dafür tun, dass diese Kürzungen nicht durch Studiengebühren kompensiert werden.“

Kalkulation aus Gewohnheit

Um zu verstehen, warum viele mit Geld gerechnet hatten, das ihnen jetzt fehlt, muss man in die Vergangenheit blicken: Am 16. Dezember 2009 stellte die Uni-Leitung den vorläufigen Haushalt für das Jahr 2010 auf. Dabei veranschlagte sie nur 90 Prozent des Vorjahres-Budgets. Das hat laut Prorektor Schwiegelshohn einen einfachen Grund: Die Universität konnte zu diesem Zeitpunkt nicht wissen, wie hoch die Einnahmen aus „zusätzlichen Mitteln“ ausfallen werden. Dazu zählen etwa Zinserträge aus angelegtem Geld, Gebühren für den Flohmarkt auf dem Emil-Figge-Parkplatz und Erlöse aus dem Energieverkauf des Blockheizkraftwerkes auf dem Nord-Campus. Die 90-Prozent-Beschränkung ist nicht unüblich, „typischerweise wird mit 80 Prozent gerechnet“, so Schwiegelshohn. Auch in den vergangenen Jahren wurde meist so verfahren. Mitte bis Ende des jeweiligen Jahres bewilligte das Rektorat dann nachträglich die erst zurückgehaltenen zehn Prozent. Viele Fakultäten und universitären Einrichtungen kalkulierten daher auch 2010 nicht mit 90 Prozent, sondern eben mit 100 Prozent. Doch dieses Jahr bleibt es bei den 90 Prozent. Das habe verschiedene Gründe, erklärt Schwiegelshohn.

Kalter Winter – ein Kostenverursacher

Zum einen habe die Finanzkrise auch die Universität nicht verschont: So habe das Rektorat in eher sichere Geldanlagen investiert, die aber nicht so viel Zinsen abwerfen wie die Jahre zuvor. Außerdem seien die Heizkosten gestiegen, der Winter 2009 war besonders kalt. Rund drei bis vier Millionen Euro, so Schwiegelshohn, habe die Uni mehr für Heizung und Bewirtschaftung der Gebäude ausgegeben. Weiterhin seien die Ausgaben in der Verwaltung und für Raummieten gestiegen. Das habe vor allem damit zu tun, dass die Fakultäten sehr viele Drittmittel eingeworben hätten. Denn für viele Forschungsprojekte, die über Drittmittel finanziert werden, muss die Uni Räume bereitstellen und die Verwaltungskosten tragen. „In Zukunft wollen wir Drittmittel-Anträge deswegen eingehender prüfen“, sagt Schwiegelshohn.

Für die Bau- und Sanierungsmaßnahmen muss die TU 6,4 Millionen Euro selbst aufbringen. Deswegen will das Rektorat jetzt Rücklagen bilden. Foto: TU Dortmund

Ein weiterer Grund, dass der Haushalt auf 90 Prozent eingefroren bleibt, sind die verschiedenen Bau- und Sanierungsmaßnahmen. Um mit den erwarteten Studentenansturm zurechtzukommen, will die Universität anbauen (siehe dazu auch das Interview mit TU-Rektorin Ursula Gather auf DerWesten.de). Zwar kommt der Großteil der finanziellen Mittel aus dem Hochschul-Modernisierungsprogramm, doch die TU muss auch selbst sechs Prozent zu den Baukosten beitragen. Das sind laut Schwiegelshohn 6,4 Millionen Euro.

„Besser jetzt als später sparen“

Das Rektorat habe erst überlegt, ob es die fehlenden zwölf Millionen Euro aus Rücklagen finanzieren könne. „Doch dann hätten wir in einigen Jahren das Budget noch viel deutlicher herunterschrauben müssen“, sagt der Prorektor. Denn aufgrund der Baumaßnahmen sei viel Geld bis ins Jahr 2018 gebunden. Wenn man das Ersparte jetzt ausgäbe und auch auf die Zinsen verzichten würde, könnte man in einigen Jahren die Baukosten nicht mehr tragen. Einige Dekane können die Argumentation des Rektorats nachvollziehen und loben die Transparenz. Es sei das erste Mal gewesen, dass man vollen Einblick in die Finanzen bekommen habe und die Lage ausführlich erläutert wurde. Andere hingegen glauben, dass die Uni-Leitung auf das Ersparte der Fakultäten zugreifen wolle und fühlen sich unvollständig informiert.

Studierende offiziell nicht informiert

Die Botschaft der Finanzierungsprobleme ist mittlerweile durch die Fakultäts- und Institutsgremien gesickert und wurde am vergangenen Dienstag (12. Oktober) auf der Sitzung des Studierenden-Parlaments (StuPa) thematisiert. Genauso wie der AStA wurde auch das StuPa nicht offiziell von der Leitung über die Sparmaßnahmen unterrichtet. Auf der Sitzung votierten die Mitglieder deswegen dafür, TU-Rektorin Ursula Gather zu einem Gespräch einzuladen. Die Fachschaftsräte-Konferenz schloss sich auf ihrer Sitzung am vergangenen Donnerstag (21. Oktober) dieser Forderung an. Die Budget-Gespräche mit den Einrichtungen und Fakultäten beginnen am Montag (25. Oktober). Sie werden sich voraussichtlich mehrere Wochen hinziehen.

*Update vom 26.10.2010, 15:22 Uhr: Der Absatz über die studentischen und wissenschaftlichen Hilfskräfte wurde ausgebessert, so dass keine Verwechslungen mit wissenschaftlichen Mitarbeitern entstehen.

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Seit dem 21. Oktober prangt auf dem Mathe-Tower das TU-Logo. Am 3. November wird es eingeweiht. Foto: Moritz Tschermak

Erst am 3. November werde das Rektorat auf der Veranstaltung „Quo vadis TU Dortmund?“ das neue Wahrzeichen einweihen und alle Fragen beantworten. Das erklärte TU-Pressesprecher Ole Lünnemann. Auch der Allgemeine Studierendenausschuss (AStA) hat bisher keine Informationen über das Projekt. „Wir sind seit zwei Tagen dran und seit zwei Tagen stellt sich das Baudezernat etwas unwissend quer“, sagt AStA-Referent Johannes Blömeke. „Wir versuchen es jetzt über die Finanzkommission.“ Wenn der AStA etwas herausbekomme, werde er es sofort veröffentlichen. Frank Hommes, ebenfalls AStA-Referent, betont, dass er an sich nichts gegen das Projekt habe: „Ich finde es schön, wenn die TU Dortmund auch stärker im Bewusstsein der Dortmunder Bürger steht.“ Jedoch stellt auch er sich die Kostenfrage.

Anfang November soll das vier Meter hohe Leuchtschild in Form des TU-Logos in Betrieb genommen werden. Es wird sich drehen, grün leuchten und so bis in die Dortmunder Innenstadt zu sehen sein. Das größte Gebäude der Universität soll das Pendant zum U-Turm werden: der Mathe-Tower als Wahrzeichen. Die Dortmunder Firma Visscher Lichtwerbung ist mit der Installation beauftragt. Das Unternehmen hat unter anderem auch die Leuchtschrift des Signal-Iduna-Parks angebracht.

AStA-Referent Johannes Blömeke findet, dass das Rektorat wenigstens die Studierendenvertretung über die Finanzierung informieren sollte. Foto: Steffen Meyer

Rektorat muss Öffentlichkeit nicht informieren

Zum ersten Mal erwähnte Rektorin Gather das Bauvorhaben auf der Senatssitzung am vergangenen Donnerstag (14.10.2010). Anfang dieser Woche informierte sie die Studierenden in einer Rundmail. Dass weder der AStA noch die Öffentlichkeit vorher etwas von dem Projekt mitbekommen haben, ist nicht ungewöhnlich. Das Rektorat kann in ihren Gremien Bauvorhaben beschließen, wenn diese nicht unmittelbar die Studierendenschaft betreffen oder aus Studiengebühren finanziert sind. AStA-Referent Blömeke schließt daher aus, dass das TU-Zeichen aus dem Gebührentopf der Studierenden bezahlt wird.

Trotzdem sei es interessant zu wissen, woher das Geld stamme, sagt Blömeke. „Auf der einen Seite werden Gelder gekürzt, auf der anderen Seite bekommen wir ein TU-Dortmund-Schild.“ Er könne nachvollziehen, dass die Universitätsleitung manche Dinge nicht gleich an die Öffentlichkeit trage und erst intern regeln möchte. „Aber den AStA komplett im Dunkeln tappen zu lassen, ist nicht unbedingt geschickt“, so Blömeke. Der persönliche Referent der Rektorin, Stefan Hofbeck, verwies auch den AStA darauf, dass die Universitätsleitung am 3. November Stellung nehmen werde. Bis dahin sei man nicht verpflichtet über die Finanzierung Auskunft zu geben.

eldoradio* berichtet ebenfalls und hat zudem Studierende zum neuen Wahrzeichen befragt. Und Do1TV hat einen Nachrichtenfilm gedreht.

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Bereits auf der Sitzung des Senats der TU Dortmund am vergangenen Donnerstag (14. Oktober 2010) hatte Gather das Bauvorhaben erwähnt. Auf Nachfrage aus dem Plenum, wieviel das neue Aushängeschild koste und aus welchen Töpfen es bezahlt werde, antwortete die Rektorin, dass sie das im Moment nicht sagen könne.

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